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公司召开2021年度EHS委员会总结聚会

浠欑悮 2022年01月25日

       1月25日 ,公司召开了2021年度EHS委员会总结聚会 ,回首整年EHS目的完成情形 ,剖析总结2021年EHS运行数据 ,安排安排2022年度EHS相关重点事情 ,并为2021年度EHS优异小我私家与整体举行颁奖� >刍嵊晒綞HS总监孙凯主持 ,公司清静委员会、各部分向导加入本次聚会。

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       聚会对2021年度EHS目的完成情形举行转达 ,统计原药厂区、制剂厂区2020年与2021年各项运行数据 ,详细剖析了事故事务、特殊作业、培训、变换管理、危废处置惩罚、环保管理、能源消耗七项内容 ,对所有数据举行前后比对并剖析异常点泛起缘故原由 ,并对明年数据做出展望。随后孙总简朴先容了CSR/ESG系统建设事情及其须要性 ,展示了2021年度公司获得的各项省级、国家级声誉 ,同时简要剖析最近更新执律例则对公司带来的影响。针对上述泛起的问题及影响 ,制订2022年度重点事情内容。

       公司董事长张宇松在听完汇报后要求:各部分在汇总数据举行剖析后 ,后续更应使用汇总的数据来制订妄想 ,妄想要有详细数据指标 ,不但要有宏观叙事 ,更要有微观细描。现在我国经济形势受疫情攻击 ,中央经济报告提出要以稳为主 ,以经济建设为中心 ,公司在坚持立异驱动的同时 ,也要以运营驱动降低生产本钱 ,以数听语言 ,才华更好地捉住细微之处的要害点。EHS是一家企业的基本功 ,清静事故的爆发有很大一部分是由于不对规的操作导致的 ,这就要求我们在事情中做到合规运行 ,同时总结赋能 ,一直提升专业水平 ,构建我们自己的焦点竞争力。在EHS一样平常事情中 ,要注重底线头脑和生长头脑 ,既不可墨守陋习 ,限制住企业的生长 ,也不可一味地纵容导致事故的爆发 ,这其中的利弊权衡 ,才是各人事情中的重点与难点。

       聚会最后 ,与会高管为获得2021年度EHS管理先进和先进小我私家整体颁奖 ,表扬他们在这一年里对公司EHS事情的突出孝顺。


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